受访者简介
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刘勇锋，赛伯乐绿科（深圳）投资管理有限公司合伙人，绿科资源南区负责人
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中文秘书88级校友
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毕业后在机关、央企工作，商业方面从事过贸易、实业、房地产开发等行业；
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离开体制后在不动产投资、股权投资方面着力：
参与三峡银行（原万州商业银行）的改组及之后的初始投资，为36名初创投资机构之一；
参加“北汽股份”（即“北京汽车”）香港上市投资；
2014年加入赛伯乐投资，参与创博（中国）的纳市私有、回归A股，美利纸业（现名美利云）的重大资产重组、增发，投资猪八戒网、南丁格尔、淘手游、腾瑞制药、杭州豪悦、中航宝胜电气等项目。
采访目的｜学习宣传、激励后学、承传文脉
关 键 词 ｜成长经历、工作业绩、
生活感悟、寄语后学
采访团队｜指导老师 统稿审改：陈利群
学生记者：麦霭文（中文12级）
李积麟、潘星宇（中文15级）
罗健（中文16级）
刘勇锋师兄（以下简称刘）身着黑色西装面带笑容，与候卓华师兄（中文91级）一起，准时来到，文传学院党委蔡向雄副书记、辅导员林庆老师迎上前去热情握手，感谢他的大力支持，百忙中回校传经送宝。
一、情系母校：自创协会 圆梦本科
记：感谢刘总在百忙之中抽出时间接受我们的采访，为我们指点迷津！
刘：师弟师妹们不要这样说，今天的采访，我觉得还是不要以“优秀校友”来定义比较好。在我们毕业的校友里，从政、从教的校友居多，从商的也有，但从事我这个行业的校友还是比较少的，这是其一；加上我本身自己对民族学院有的特殊情怀，这是其二。今天在这里的采访，权当我与师弟师妹们的分享，尽我所能分享一些有价值的东西，按照我们这个行业的话来说：“不为大家创造价值，那就一点意义都没有。”
记：您说“对民族学院的特殊情怀”是指？
刘：当年我们是广东民族学院中文系第一届的专科生，本来那年只招一个班，第二个月又招了一个班。我比较特殊，本来在一班，后来又去了二班。所以当时整个年级的同学我都认识，两个班的同学聚会我都有去。我工作的前几年比较有运气，毕业8年就提了副处，实现人生小目标，但我还有一个小目标，就是要当民族学院的本科生（笑）。我毕业工作的时候，别人问我是哪里毕业的，我说是民族学院毕业的。我工作单位里基本都是本科生，别人也想当然地以为我是民族学院的本科生，我也不好跟别人说我不是本科生。我有点“犟”，我的情怀还在这里。所以，专科毕业工作十年后，2000年，在我已经不需要用本科文凭来证明自己的时候，又回母校参加成人高考，读了工商管理学的本科，圆了这个梦。
记：能否谈谈您大学生活印象深刻的人和事？
刘：在大学期间，我虽然只读了两年书，我记得当时卓雄老师要求我们做到三个“一”：写一手好字，写一手好文章，读一百本名著。后来老师说这是给本科生的要求，专科生可以减半。但我想，本科生读四年，我专科生读四个学期，我能不能用四个学期做你四年的事情。我后来发现我的时间不够。第一年，我很幸运地当了学生会生活部的副部长，是学生会里面唯一的专科生。我用了一个学期去了解这个部门和工作，不料换届时却落选了，当时心情很…。然后我就想，你们不选我，我就自己创建一个协会，叫“中文系口才能力促进会”，自己选自己，自己当老大。（笑）这个协会在是学校备了案的。
成立口才协会，主要是我觉得老师说的“三个一”里还少了一个“一”——那就是还要有一副好口才，我希望能通过这个促进会让同学们毕业后从“三个一”变成“四个一”。结果我还得了个意外之喜：当时的学生会副主席说，想来当我的副会长。我想，学生会副主席当我的副会长，那我是不是相当于学生会主席（笑）？
现在看来，我读大学时还是个懵懂少年，对这些小事比较在乎，性格上也比较争强好胜。
记：是什么改变了您争强好胜心态的？
刘：刚工作那几年，争强好胜一直在我的血液里流动。我98年就提了副处，那时毕业才8年，这在当时的体制内不多见。但越到后面，你经历的、看到的越多，你会发现，很多朋友，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了，我觉得人生不该是这样的。这可能是我改变的原因。现在好了，资本市场能让人更阳光的拥有财富，这也是我后来为什么转入投资领域的原因之一。
二、步入商海：把握潮流 读懂机会
记：您当初选择到南海化纤企业总公司工作，是出于怎样的想法？
刘：上个世纪九十年代，整个社会物资相当匮乏，国家急需建立一些物资生产企业。物资生产企业有什么？当时我想，什么东西离我们最近？衣食住行离我们最近。纺织品是每个人身上都会要的。毕业时我的工作有三个选择：广州市越秀区法院，广州市糖烟酒总公司，南海化纤企业总公司，最终我选了后者。因为我觉得生产是最根本的，流通领域是后面的，没有生产做基础，流通领域就是无本之源。南海化纤是一个正在筹建的企业，全部都是新的。如果到一个建成的企业，可能论资排辈已经存在了。当时有个纺织项目，南海、江门、珠海几个城市都想争，最后落到了南海。我当时到了南海这个公司给总经理当助手，做一些整理文案、写东西之类的工作。可能因为有自己的眼光，待人接物也还可以，总经理比较喜欢我写的东西。我们的项目是个重点项目，经常要跑省里，跑北京。我跑北京这段时间，被北京的纺织工业部的领导看中，觉得这孩子不错，后来就调到了全国化纤产品开发中心，在北京。
纺织行业最高的管理部门是纺织工业部。因工作关系，让我从最基层的角度——在南海给副县长写东西，从南海这个层面去看整个南海的工业分布，到纺织工业部从国家层面看中国纺织的分布。我觉得自己还是比较幸运的，相比单纯在基层工作，我的全局观在这里得到了进一步的培养。
我当时选择南海化纤，没选错。现在回头去看，也不是一个最佳的选择，最佳的选择应该是电子行业，这才是未来时代发展的趋势，只是那时没有这个视野。所以要记得这一点：学中文很多时候只是懂得一些文学文字，未必懂社会懂事物。择业要用产业的发展趋势做你事业发展的基础，才能形成你第二次五年之后的冲击。
记：您后来事业发展经历了好些变化，其中的缘由、当时的情形大致是怎样的？
刘：在2006年离开央企之前，我是一个分公司的负责人，做纺织贸易方面的工作。我觉得自己那时看问题的眼光比较短视。在2000年—2005年那段时间，感觉自己的人生仿佛是走丢了。因为那时候我们的纺织品已经高度饱和，供过于求了。其实早在朱镕基总理那个时期我们的生产总量就已经过大了，他说要压下来，而我在那个时间段还大肆的生产。因为我在纺织工业部，有很好的人脉，人家拿不到的货我能拿到，我就图了这点便宜，错过了那几年出现的一个大机会：1998年到2005年，那就是房地产。它出现在98年，国家已经取消了分房的福利，转交给市场解决问题。这也是能在新闻联播里告诉你的，国家没有骗过你。对房地产行业来说，98年是个分水岭。98年以前你做房地产建设，因为有福利分房，你不一定发财。但是98年以后没有福利分房了，而我98年到05年还在做纺织品，你说是不是错过了呢？这种机会是改革开放给你的，不是因为你非常能干，而是你读懂了这个机会。从纺织贸易来讲，我一年几个亿的销售，混口饭吃是可以的，但作为发展是错误的。当时我们贸易公司的母公司就是部委办下属的房地产开发公司，我也有在该公司任职，但我却错过了这个机会。这种机会不是常常有的，是改革开放三十年你要读懂、要抓住的机会。所以05年我离开央企的时候，我自己就去做了房地产，也挣到了钱，房地产的红利直到现在还有。
房地产辉煌的二十年，我在里面只游了一下，为什么只游了一下呢？因为感觉我受不了，除非你有超级强大的内心。后来我不干房地产改做投资，第一是因为能力，我没有强大的内心；第二是因为性格。你一定要听从你内心，你想要什么。当像你们二十二岁的时候，还不知道自己内心想要什么，当我三十六岁的时候，我知道了我内心想要什么。
这一路走来，我要感谢伟大的中国共产党，让我们经历了过去全世界最精彩的三十年。我从南海化纤调到北京的全国化纤产品开发中心，让我从南海层面看南海的工业分布到国家层面去看中国纺织的分布，培养了我的全局观。可能有些人经商，会从什么生意好做这个基层的角度去看问题，这种角度，能接地气，能抓住市场，也不错，但他的全局观可能会有点不足。
记：您的全局观是如何培养的呢？
刘：必须如饥似渴的去学习，因为我是个专科生嘛（笑）。以后你们有条件的话，我建议还是要多看新闻联播，要读党报，你要知道中国发生了什么事情。中国是个中央集权制的国家，大部分的资源都在首都北京。如果你连我们首都的动态都不知道，那很难指导你的人生往大格局走。前不久召开的十九大，不知道大家有没有去听呢？有没有听懂呢？有没有跟父母长辈去学习呢？大家可能觉得新闻联播很乏味，是因为里面的内容你有没有读懂，这非常重要。陈老师告诉我一些学生觉得学中文没意思，而我觉得非常有意思。你连中文都读不好，你连（新闻联播或党报）传播了什么知识信号都搞不明白，你怎么去指导你的生活？具体来讲，你怎么指导你的买卖呢？所以我的工作经历给我的启迪是，有机会，要去北京。当然去北京工作不是谁都有机会，但看新闻联播每个人都是有机会的，读党报是谁都有机会的。大家要把这种习惯培养起来，提升自己的格局。
记：您参与的项目中，有银行的，有汽车的，需要不同的行业背景知识，您做投资时怎样应对新的要求？
刘：你问的非常好。刚才我说了，我们纺织品大发展的年代，也算是房地产大发展的年代，现在是股权大发展的年代。2016、2017年之前，只要股权变成股票，都是有利润的。所以对研究这个行业，还没要求那么严，只要研究怎么把股权变成股票就好。但今年我的隐忧感就很重，以后的投资肯定对专业要非常非常细分，就算是个投资者也要对这个行业的细分研究得非常透。我离开房地产之后做了投资，有自己的投资公司、自己的小团队。加入赛伯乐是因为我觉得一个人的力量不够了，一定要回到平台来。大家要领会好平台的力量，只有在平台才能吸取到你要的养分，才能接触一些你不懂的领域，才能共享我们有的东西，不然你几个人的研究团队研究不了。所以下一步，应该是一个共享的年代。
记：到北京后，您又往其他方向走，比如股市，您当时是如何看出股市是“潜力股”的？
刘：我在北京时是92、93年，92年是伟大的邓小平同志南巡，接着是股份制改革进入一个新阶段，92年8月8日在深圳出现了大家认购股权时把全中国的亲戚的身份证用麻包袋运过来的情景。认购一个股权就可以出现这样的情况，为什么呢？无利不起早嘛。从这些信息你就可以认识到，股权的价值来到了。
93年广东的第一个上市公司是珠海的富华，这个案子让我知道原来资本证券化的利益很大。很多人了解股票是在炒股票中了解的，我则不同。我跟领导流露了对此类工作的兴趣，领导给我机会，让我参与了中国纺织口起码有十个以上企业的股份制转制股权分置工作，所以我了解股权、股票是从组织结构、股权分置、如何形成，这类角度参与的，这件事对我人生的影响也很大。当然怎么选择还是要看你的兴趣，有些人选择在动态中寻找这种机遇，有些人选择在静态中寻找这种机遇，只是看自己的兴趣和选择而已。
三、发力投资：着眼“双创” 谋求共赢
记：您在经历了房地产和科技投资工作后又转加盟赛伯乐投资集团，是何缘由？
刘：我转行做投资也是因为我的能力和性格比较符合这一块，在做职业选择的时候一定要知道你自己想要什么。我有自己的投资公司，但为什么要加盟赛伯乐呢？因为我觉得一个人的力量不够强大，必须借用平台的力量，吸取养分，才能够在你不懂的领域，敢去通过你的合伙人，再继续深入下去。
记：赛伯乐投资集团，投资领域广，产业布局宏大，您作为合伙人，主要负责哪些工作？
刘：我主要负责资金执行调配和推广猪八戒网的工作，就是给政府、当地企业推荐猪八戒网的工作。
记：猪八戒网作为赛伯乐投资集团的典型投资案例之一，与阿里巴巴集团、腾讯、百度这三家互联网独角兽企业共同成为国家双创示范基地。猪八戒网相对其他三个互联网企业创立时间较短，却取得同样成就，您和我们介绍一下“猪八戒网”吗？
刘：“猪八戒”项目，我是整个投资团队的一分子。“猪八戒”是06年成立的一家公司，创始人是一位记者。它的经营模式是：一个人想要某个服务，另一个想提供某个服务，“猪八戒”网把他们撮合了，借用服务中介把“需”与“供”对接起来，从中收取佣金。但“猪八戒”帮助用户第一次撮合成功之后，下一次他们会私聊跑掉，不会再通过这个平台，更何况还要交佣金，所以用户流失量很大。我们把钱投给他，目的就是让他把全部服务都免费，所有交易都免去中介佣金。这个点子是我们提出的，因为互联网的核心理论上是免费的，当它把用户“网”回来之后，会在别的地方挣钱。免费之后过了不到一年，它的实际用户已经从小百万到一千七八百万，因为是免费的，我觉得数据基本是真实的。
我们的数据海洋钻井平台就可以利用这些数据，给他们提供真实的帮助，这也是为什么能得到李克强总理肯定的原因，他说中国做“双创”做的最好的第二便是猪八戒网。在猪八戒网里，我们给刚创业的中小企业提供大量的供求侧，比如说，一个刚成立的小公司，需要申办工商登记、财税、logo设计等等的服务，我们就帮他做服务的提供商，包括共有办公空间、后勤等等。这些也是我们在“双创”中为企业提供帮助的形式，在猪八戒网内都可以通过我们的平台实现共享，我们在帮助别人的时候也成为了供应侧，重要的是能帮助到很多想创业的人，这是让我最开心的一件事。当然作为投资人还是利益在先，最后我们会把它资产证券化，从而在资本市场上实现利益增值。近年来，为进一步发展经济，实现全面脱贫奔康，实现振兴中华伟业，党和国家领导全国人民掀起“双创”（创新 创业）热潮，我们的项目投资着眼服务社会，切合政府，造福百姓，在实现社会价值的同时实现自身价值。
记：投资的过程大概是怎样的？
刘：理论上讲，投资分为四个阶段：募、投、管、退。募，是募资。我们作为一个资产管理方，有意向投哪个项目，我们几个投资人一起去投资，募集资金。经过一系列严格的法律手段，募资后的股权分配，会落实到个人。投，就是投资进去，我们在这之前做的进资调查是很严谨的，要调查投资对象的税务、财务、业务和人员。因为口说无凭，需要提供相应的资料。投资之后，还需要管理，也就是“管”。管理是一个漫长的过程，一个投资进去需要五年周期的话，这五年来投资对象发生的所有变化，都有可能影响我们的工作。所以说，管理是一个非常细致的过程，钱投进去了不管不行。要对他以及他的团队、经营轨迹，甚至一些生活轨迹，都要牢牢的在掌握当中。“退”是退出，变成股票赚钱。我们的退出，要研究把握投资对象处在怎样的业绩状态及资本背景，才能获取更多的利益，不是说早退就是好的，一切都得是最好的安排。
记：“淘手游”是您投资的一个典型案例，能否分享一下？
刘：“淘手游”项目我是很重要的决策者，是我很重要的一个案子。一般来说，大的公司都在发达地区，尤其是互联网公司，但是淘手游在贵州省的兴义市，一个非常偏远的地方，劳动力廉价。公司创始人杨鹏非常有狼性，他是贵州大学的。骨灰级的游戏玩家，经历了端游、页游到手游，他对这个行业的理解非常透彻，而且还有经济头脑，知道这个行业最赚钱的是什么。开发手游他知道他做不到，他就利用当地的廉价劳动力和互联网思维进行创业，组织一帮穷孩子做一个类似“扫垃圾”的工作：把玩家玩剩余的游戏（账号、装备等）交易出去，工作很细碎繁琐，但是淘手游公司设在偏僻的地方，房价才两千块钱，一个月有三千块钱工资，员工就非常愿意干，有一批IT民工。
当今是一个互联网社会，一定要有互联网思维，互联网能够淡化物理空间，淘手游虽然地处偏远，但它能通过互联网帮助全网的人“扫垃圾”。与商场需要人流量的道理一样，互联网也是需要的。原来它是在天猫等互联网平台卖东西，每引流一个人的成本要165块钱。杨鹏想到了怎么用更低的成本去做引流，而且做到了只是人家的百分之一。他一年有五个亿的交易额。我们的投资帮助他进一步把平台做大，接更多的单子，从兴义发展扩大到更多经济欠发达的地方，帮助更多的穷孩子就业，实现双创。我们还要求他成立一个电子商务或电子科技公司，雇五到十个人成立一个个小团队，具体业务不能自己干，事业才能做大。习主席说过贵州要发展要把这片绿色留下来，不能再建水泥厂玻璃厂，电子商务是政府最爱听的事情，因为它零污染。我们帮助淘手游每年出现三十到五十个“扫垃圾”的小团队，每个团队五到十人左右，相当于解决了一百五到五百人的就业，你说地方政府爱不爱听？这就是“双创”的行为，帮助这些地方的穷孩子能够在家门口就业，不要去北上广深挣一个月三千块做“蚁族”。所以我非常喜欢这个案子，它能真真正正帮助到一些人。
记：您更倾向于投资哪一类的创业者？或者说您更看重创业者的哪些素质特点？
刘：每个投资人有不同的判断，我觉得有几点是共同的。第一，正直。像朱明跃，“猪八戒”在2015年有一千三百万的注册用户，我们团队问朱明跃有多少个活跃用户，他当时报了一个比我们想象中少得多的数字。我们觉得这人很诚实，他说了真话，正直是做一切工作之本，如果没有这点，估计也没什么用。第二，受过很好的教育。如果在教育基础这么好的当今，你还没有接受过高等教育，连大学都考不上，我是不会投资给你的。我们那个时候十个人有一个上大学，现在十个人有七个上大学，你都上不了，我为什么还要投资给你。第三，工作经验。在毕业的头几年，要选一个好的就业单位。在BAT这类的大企业出来，还在里面做过小头目，本身就是一张品牌。比如你是武汉大学的，从腾讯出来，还主管过一个团队四五年，本来你就很ok了，那你从我这里拿投资的机会就大很多。第四，有没有失败过。我挺喜欢失败过的人，因为我知道自己也失败过。当然这是我个人的看法，对创业者的品德或者行业那些应另当别论。有些人更看重创业者是否有狼性，比如“淘手游”的那孩子就很有狼性，是否具备狼性也是很多人考虑的一个因素。
四、人生信条：追新逐梦 探求本真
记：您有无人生信条之类的？
刘：人生信条啊，第一句“居有定所，行之无疆”。“居”，可以是物理空间的“居”，一定要有一个心很惦记的地方，就是自己的家，比如我家有我的夫人、孩子，我的父亲。除了物理空间之外，就是心的所向，像习近平总书记说的不忘初心。“行之无疆”是说，你可以在全国全世界游走，但更主要是你的心的游走，对一些你想知未知的行业和领域去游走。比如我现在不想做很多事务性的工作，我想把毛笔字给练好，还想听一些世界名曲，不然没听过就老去了很可惜（笑）。第二句“心怀梦想，脑子放空”。你心里一定要有一个梦想，比如你想挣钱，挣很多的钱，年轻人爱钱很正常，但是脑子要放空。你心里有这个梦想就好，但脑子整天想着这件事情，就没有新的思路出现。
记：脑子放空，怎么去实现您的理想呢？
刘：脑子放空其实是一个阶段性的状态，比如我在踢着足球，要想着怎么把后卫这个角色踢好，而不是想着那边的案子搞定了没有。以前在学投资的时候，向一个大哥取经，他给了我几个字：“把茶喝好。”后来我才明白，两个人一起喝茶，无论喝多贵或者便宜的茶，相谈甚欢，便是把茶喝好了。我觉得这和脑袋放空意思有点相通，必须舍得放下，有舍才有得。那位大哥还说，这世间万物都是被表象所遮掩的，茶叶是一种树叶，你得把它怎么采摘、制作、储藏和贩卖的过程弄明白了，才能懂茶。换句话说，你把问题的由表及里、去伪纯真的过程弄明白了，你才能看到事情的真相。
五、择业思考：着眼未来 谋求发展
记：您觉得中文毕业生适合哪些类型的岗位？我们毕业时应如何择业？
刘：中文专业本科阶段通常只是具备了一些文学文字等基本知识。择业还必须了解一个产业的情况，要用产业的发展前景做选择的基础。
要成就一番事业，一般人择业考虑的因素，如发展已经很好的行业、收入比较高、比较安逸、离家比较近，都不是最重要，一定要把你准备选择的行业在未来几年的发展情况大致勾勒出来，才知道值不值得你在这个行业做下去，因为你身上最宝贵的东西，就是你的时间你的生命。你最大的投资就在这里。一定要洞察出那个行业未来是怎么发展的，尽量选择科技含量高的企业，熬出未来，过自己想过的生活。这是我的切身体会，也是给你们选择工作的建议。
我的情况可以借鉴，但不能复制。我比较幸运的是在好领导的帮助下，视野得到了很大的提高。我当时的工资比我很多同学都低，我在“有钱”和“有前途”之间进行了选择，跟到了一个好的BOSS，我的视野也会广阔一点。我后面的经历也是如此，我选择了去北京工作，当时我在北京的工资还没有南海的工资高，还不能经常回家，但我放弃了这些，我觉得北京的平台能给予我更多金钱以外的财富。
记：如进入科技含量较高的企业，进去以后该怎么办？
刘：如果人家是大企业，不可能一进去就到核心部门学东西。只能是熬，用一段时间来认识、了解、积累。学中文的一开始可能会在里面从事宣传类的工作，比较枯燥，所以要学会熬。不要觉得三个礼拜、三个月甚至一年不出成绩就不行了。猪八戒网的朱明跃，等我们这笔投资，等了九年。这九年来，他“死”了好多次，他说当时也只想开工上班，挣钱吃饭。用三五年的时间，学习积累得差不多了，就要选择你准备发展的方向，系统深入学习，接受再教育。
记：您先学文秘专业，后又学工商管理，这些专业对您工作生活有何影响、帮助？
刘：要记住：本科教育是最基础的而已。它完全不是一个能让你在社会上、在你以后从事领域上有很多建树的资本，凭它获取的，仅仅是一个最基础的工作资格而已。你想要在这个专业有所建树，要去读研甚至读博，或在本科毕业做了一些专业性工作之后，在专业性的课题上再去学习。要在这个领域再发展，哪怕没有学位的教育，你都得去学习，才可能支持你工作上的进步。所以本科，尤其是我当年那个专科，对我以后事业的发展，实质意义不大。我们那个年代受过高等教育的不多，有了一纸文凭，可以到机关企事业单位去谋个公职，倒是可以免去务工务农之苦。所以在那个时代，本科、专科文凭对就业有些帮助，现在，除了给你基本的入职门坎条件和工作资格，我觉得对以后工作事业的发展，没有多少直接的、关键的帮助。
寄语：
记：您对文传学院及学子们有何建议？
刘：
1.我校虽不是985名校，但也是一所有历史沉淀，有文化底蕴的院校，培养出一批一批各行各业优秀的人才，不必为没上“名校”或“热门专业”气馁；
2.在学校读书，要用学习能力来证明自己，要比学习、比身体、比善良；
3.选择工作时，工作单位比工作岗位重要，发展前景比短期的工资收入重要。
还有，尽可能多学一点英文；逼自己多学一点计算机语言；持续不断的学一些哲学书。
这是一个数字化的年代，如仅把计算机语言理解为弄一点ppt、接受发文件等技能的话，有时候自己想翻阅一些资料，就无法用数字化的思维去眺望，跟互联网思维一样，数字化思维也是一种思维模式。计算机语言要逼自己学，你才能迎接数字化时代的到来。
哲学是可以支持我们人生每一个阶段的，且是潜移默化的。我错过了房地产，错过了很多财富，有自己的哲学思考，也因我的哲学层次还不够，所以我的人生只走到这一步。
向师弟师妹推荐几本书：
1.思想哲学：纳西姆·塔勒布《黑天鹅》《反脆弱》，尼采巜在世纪的转折点上》；
2.商业著作：克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》
3.企业传记：亚马逊《一网打尽》，苹果《史蒂夫·乔布斯传》《成为乔布斯》，腾讯《腾讯传》
着重推荐《未来简史》
学院可以在学生的每一个阶段，请一些同一个阶段的人来聊同一个阶段的事情，请一些符合学生需求的学长学姐回来聊一聊。
记者手记：
刘师兄的职业轨迹是在改革开放快速发展的背景下展开的，这个时代属于敢想敢做的年轻人。在鼓励“双创”的当下，我们这些大学生也有释放无限发展潜力的机会。师兄分享的心得建议源于近二十年工作打拼的所感所想，虽说人生无法复制，他也没有具体指出人生每一步该怎么走，但师兄在做重要决定时的态度和思维模式是值得后学去领会和学习的，如做事极致、全局观念、把握风口等，师兄成功的背后体现了思考分析能力和执行力的双重结合。此外，他拥有让人艳羡的跨领域工作经历，启示我们进入职场后要淡化学生思维与处事稚气，摆脱专业学历限制。对于文科生而言，只要是感兴趣、有前景的领域，都可以尝试找到自己的一席之位。
