采访对象：
赵财保，广东省韶关市乳源县大布镇党委书记，我校中文2000级校友。
2004年7月-05年11月
任韶关市乐昌市两江镇党政办文秘人员（其间借调市委基层办、组织部、先进办、信访局）；
2005年11月-12月
挂任乐昌市梅花镇镇长助理；
2006年1月--2007年7月
任乐昌团市委副书记；
2007年8月-2009年8月
任乳源县大桥镇副书记；
2009年9月-2010年4月
任乳源团县委书记；
2010年5月-2016年4月
任乳源县东坪镇镇长；
2016年5月至今任现职。
发挥自身长处 遵从自己内心
记：大学毕业后，您是怎样得到政府部门这份工作的？
赵：我是通过考公务员到政府部门工作的。
我考的是“选调生”。选调生是党人才培养计划的一部分，是广东省委组织部从学生干部中招考选出来的、到基层工作的大学生。选调生属公务员，但层次要高一点。考生从学生干部中优先推荐，经地方市委、县委一级组织部门推荐、审核。选调生需到基层、乡镇一线，充实乡镇基层力量，目标是培养县级主要领导后备力量。对选调生，省委组织部要跟踪审核十年。选调生每年要向市委组织部提交工作计划，汇报思想、工作情况，组织部隔一两年会召集一批较优秀的选调生了解考察。总体上，选调生的升迁会快些。记得最早从99届开始，一直到2016年，中间停了一两年，主要跟国家政策有关。
记：选调生考试竞争很激烈吧？
赵：当时想考公务员的很多，但一想到选调生要到边远地区吃苦，很多人就打退堂鼓了。
记：当时为何选择回家乡工作？没留在广州这些大城市？
赵：我毕业时，很多同学都想留在广州，我自己其实也有波动，但冷静分析之后，我还是决定回家乡工作。因为：
首先，在广州优势不足。大城市机遇多，听起来很不错，环境会不断地鞭策你前进。但大城市竞争激烈压力大；自己学校的名气不大，学中文专业特点不明显，基础也不是很扎实；在大城市也没人脉，虽说凭自己的韧性和勤奋进取，应该不会很差，但要想很冒尖，几乎不可能。
其次，小地方也有好处。我是瑶族人，从粤北边远地区出来，在00年那时，本科生不多，愿回家乡的更少。山区小县人才紧缺，机会较多，自己对家乡熟悉，回去工作会比较有优势。自己读中文，知识面相对较广，加上性格比较开朗，健谈，应该适合从政；当地民族大学生在民族地区工作，机会可能更多些。
再者，受家庭影响。我父亲是退伍兵，只读过小学五年级，在基层做临时工，靠着韧性和拼搏，从一个普通司机晋升到一个正科级领导干部，这在当地是很不错的了。我从小耳濡目染，深受父亲的影响。
父亲在乡镇做党委书记时，经常有意识培养、引导我。高考那年，大过年的，他把我一个人丢在他乡镇那里，想让我安静地复习。他用很成人的标准来要求我：作为一个男人，你要成就事业，必须能够承受痛苦。周末有空时，他也带我到他那乡镇去，接触了解一下。我比较能吃苦，敢于向困难说不，比较像他，他觉得我适合做行政。父亲注意以身作则，教我做人做事。在那个制度不太规范、健全的年代，领导回家可开公车，他见到路边的农民会好意载他一程。他的点滴行为潜移默化影响着我，时刻提醒我要心系百姓，不忘自己的出身。所以从高中到大学，在这方面，我可能比同龄人有更切身的体验和感悟。我高中时就想以后要走从政的路。
记：您工作上手这么快，是因为父亲的指点？
赵：我父亲经常指点我，让我少走了很多弯路。当我从普通干部一下提到团市委副书记时，才25岁，父亲觉得年轻人少年得志，可能会飘飘然，做人做事，容易摆不正位置。他就细心教育我，避免我在关键时刻走错路。这么多年，生活工作，我慎言慎行，注意“先做人，再做事”，保持内心的清醒。每次调离单位时，同事、下属、群众及组织部门，都很认可。
乐于吃苦奉献 做好每件小事
记：您从镇党办做起，一年内经历了基层党政办及市党办、组织部、信访办等部门工作，这些岗位主要都做些什么？
赵：在这些基层工作岗位上，我做一些最基本的工作，像现在许多秘书一样，平时接听电话，收文件、复印文件，端茶倒水等。由于对自己要求不同，除了做好党政办工作外，其他工作也会做。
记：这些工作与经历让您收获了什么？这些收获对您日后的发展有何帮助？
赵：记得当时是八点半上班，但我每天七点半就到了，然后把整栋办公楼都打扫干净，帮自己的同事与领导泡好茶。这些是我本职工作之外的事，我每天都做，一件一件做好。我想，自己是党员，要肯吃苦，多做事。时间长了，我得到很多人认可。人要吃得了苦，不要太把自己当回事，只有对自己要求高，别人的评价才会高。
记：您主要在共青团 — 镇政府 — 镇党委发展，调动频率、升迁速度较快，您认为自己的过人之处有哪些？对此有何感悟？
赵：回顾自己走过的路，我觉得综合起来就是内因和外因。内因是你所具备的基本素养，包括性格才能、为人品质、综合素质等。外因就是机遇与运气。我能力一般吧，或许机遇与运气好一点，机遇也是留给有准备的人的。我能得到领导、组织与群众的认可，未来的我也不会让大家失望的。
理清问题发掘优势，用好政策创新思路
记：大布镇目前主要面临哪些问题？下来的工作思路、措施主要有哪些？
赵：大布镇是乳源县最边远的乡镇，离县城有60公里。多年来受区位的限制，属老少边穷地区，老百姓生活水平相对而言较低，整个城镇的基础设施、环境面貌都还不够好，这是历史遗留问题。与东莞这类城市相比，大布镇相当于60、70年代的水平。差距还体现在老百姓的幸福感和获得感。虽然各方面的基本保障有，但还面临着很多问题，比如教育、医疗、就业，生活环境和质量等等。
教育：现在教育资源集中整合，为享受更好的教育资源，镇里很多父母只得送孩子到县城读书，这就要在县城租房子，还要大人专门去照顾，往往造成两地分居，生活颠簸，还减少了劳动力收入，可能只剩一个劳动力支撑整个家庭。加大了老百姓的负担。
医疗：乡镇医疗队伍数量和质量都很欠缺。光靠赤脚医生，小病小感冒还可应付，防疫或大一点的根本不行。
环境：农村环境面貌历史欠账很多。老百姓靠勤劳致富，两口子一年打工收入几万块，家里可能搞得还不错，但周边卫生环境很糟糕，基本设施不完善。居住环境不好，跟村民的素质也有关系。
就业：大布镇一万三千人，将近有三分之一的人，八九十年代就到南海大沥，那里专门搞洋垃圾的，基本上被大布人给包了。家乡没有就业机会，青壮年不得不背井离乡，到外面打工谋生，只剩老少病弱留在家里，带来一系列的社会问题。如小孩因父母长期不在身边，缺少父母关爱管教；学校因师资不足、水平层次不高，疏于管理，乡镇学生很多读到初中就叛逆，无心读书，出现好多社会问题。
赵书记向记者描述大布镇发展前景，接下来的工作思路、措施主要有：
（一）充分利用国家扶持政策：国家实施乡村振兴战略，对“老少边穷”地区非常重视。
用好“财政转移支付”政策。我们是生态保护区，政府从宏观整体考虑，限制我们发展工业经济，保护这里的森林、空气、水及土地等。其他地区享受了生态保护区的自然资源，需通过政府逐步调节付费，来平衡地区之间的经济发展。现在，我县的用地指标、森林指标等方面的财政转移支付已达一年七千多万元，以后可能会更多，比如“水”资源。
争取生态建设政策。去年广东提出要建2-3个省级特别生态保护区，就是所谓 “无人区”，其中一个就设在乳源，划出一千平方公里的地方，里面的村庄、居民全要迁走。这都要涉及资金，还有迁出村民的出路等问题，要有兜底的政策。
发挥其他优惠政策。如地方企业税收减免政策，扶持地方发展经济；我们少数民族大学生，除入学有分数照顾，还有生活补助，每年省财政补贴1万元，给到本人。
（二）发掘利用区位优势与自然条件。
“生态”是党的十九大报告提出的八大战略之一，对珠三角而言，整个韶关是生态屏障，尤其是乳源。青山绿水，是我们的后发优势，是以后唯一能和发达地区相媲美的资本。提高老百姓的生活水平，要靠生态优势。“打瑶族牌，走生态路” 是乳源的发展战略之一。
具体到大布镇，是立足生态保护，在不违背红线的情况下，适度发展工业。“南华寺的钟，大布的风”，风力，是大布自然资源的一大优势。我们引进风力发电项目，粤电集团的，投资22亿，一期工程已经试产，未来五年内，这一片将成为华南地区最大的风力发电基地。
大布的日照资源也非常好，下来我们还要发展光伏发电。这两个项目相对比较清洁环保。
记：引进项目是怎样得到的？
赵：多方因素吧！首先地方要有资源，其次地方政府要拿出诚意，主动对接，帮企业排忧解难，征地方面，要按对方要求交地快；企业进驻、施工、投产，要保证其平安做工程，不受骚扰。
（三）依托旅游资源，打造特色小镇。
4A景区广东大峡谷，就在大布境内。要依托这得天独厚的资源，打造休闲旅游小镇，发展特色民宿，特色农家乐，让老百姓在家门口能有就业机会。
记：如何利用资源，打造休闲旅游小镇？
赵：一方面，基础建设：完善一江两岸等配套基础设施，提升民居特色，凸显城镇品味；挖掘整合文化资源，发展特色农家乐。
乳源是国家全域旅游的试点，有很多独一无二的优势，环境生态一流，旅游资源比任何县都多。要丰富旅游产品，大峡谷瀑布落差300多米，很壮观。围绕大峡谷，还要挖掘打造旅游景点。如造玻璃桥等，会很有市场。
赵书记向记者描述大布镇发展前景：
现在，景区的客流量跟4A级景区的档次远不匹配，主要是景区交通非常不便，景区未能持续开发。现在县里争取支持二级公路升级，经过大布的韶鹤高速线很快启动建设，外部环境得到改善，景区建设要提升，我们要去挖掘去开发。
另一方面，矿山文化：挖掘打造特色景点。我经常想，作为游客，光看大峡谷，太单调，不足以让人留下来住上一两晚。怎样丰富旅游产品？还是要挖掘、打造特色景点。
80年代，大布到处都是矿山，钨矿、铁矿、镍矿等都有，那时大布是很富饶的地方。夜晚山上灯火通明，人称小香港。山上每天几万人，进驻几十个公司。现在矿挖完了，到处都是不毛之地，满目疮痍。很多人认为没开发价值：种树不活，搞企业没人来。
我想，怎样变废为宝？年前我们班子会，我提议，打造旅游特色小镇，大家都认可。当年大布矿山对整个乳源经济发展贡献那么大，有很多典故、历史，现在可以在废弃的矿山上建矿山公园、矿山博物馆，把那个年代的故事、物品挖掘、整理出来。韶关当年是国家级的重工业基地，矿产资源很丰富。我们就凸显一种矿山的历史、文化和情怀。博物馆不一定看到高大上的实物，它就是一种文化、一个载体。一些看似没用的地方，是弱点、不足，换个思路理念，往往能变成优势和特色。
另外，红色文化：寓熏陶于休闲中。大布是革命老区，游击纵队在这里打过土匪，有记载，有遗址，广东省老区办已认可的。
特色小镇建设要结合红色文化，做出有特色的民宿，让来大峡谷的游客愿意留下来。我们建个革命纪念公园，全方位展示大布革命老区的历史、文化，遗迹、典故，还要融进核心价值观、中国梦等内涵，让更多人了解大布这段革命史。公园既是休闲旅游的景点，又是历史教育的人文景观。它跟绿道连在一起，通过一公里多的绿道，把镇区跟大峡谷连起来，给游客一个休闲、散步的好去处。去大峡谷的游客，还可以骑上单车，沿着绿道去镇区兜兜街，体验一下村景、民宿、农家乐。
去年公园一期工程完工后，吸引了不少人来参观，国家最高法第三巡回厅，七一从深圳来过主题党会。红色景点将教育、休闲相结合，大布的资源更加丰满。
还有，特色农家乐：农家趣味农家美。游客从外面来，不只是吃个饭而已，更多是想感受大城市感受不到的东西。
很多人认为，农家乐就是“土”的。我觉得，体验农家趣味，有很多东西要讲究，不是越土越好，农家乐是一种农家趣味，起码环境要干净，民风要淳朴，佳肴要配美景，才能让游客真正体验到农家的美。还有农家乐的定位、特色，不一定都是低端，景与物要和谐融合，建筑、装修要有特色美感。我指导设计过一个山庄，外面是湖光山色，旅舍小木屋坐落果园，相映成趣，自然精致。客厅卧室的间隔门，用竹子做成圆拱型，古典味十足，天花吊顶用竹席，民族风情浓郁。
（四）引进新理念新技术，发展特色农产品。
大布三件宝：番薯干、竹笋、腐竹，远近闻名，但村民未能因此致富。
像番薯干，因土壤和气候特别，大布番薯干，糖分、品质，人家根本没法比。从九十年始，九成以上大布村民都在做，是典型的全民产业。目下的问题，首先，没有形成统一的行业标准，产品质量参差不齐；其次，产品附加值低；再者，没有相关认证，进不了天猫等电商平台。大布番薯干品质一流，市场供不应求，本来要十二道工序，很多人急功近利，缩时间、减工序；加上大布耕地有限，番薯产量规模不大，很多人就从外地运番薯来冒充，做出的番薯干完全不同，导致产品质量参差不齐，砸了自己的品牌。再有就是产品单一，只是很简单的粗加工，包装也很简单，几斤重的一大包，卖不起价。
接下来要：
建立专业团队，招募管理经营人才。引用现代化管理，实现产品质量标准QS生产与认证，打进电商销售平台；
与院校合作，聘请专家，指导产品深加工及销售定位。在重视食品安全的当今，可把大布番薯干定位为健康、美容、品质零食，定位为特色手信商品，针对儿童、大学生、白领及游客等不同群体，设计产品特色及包装，促进产品多元化，提高附加值。
加强政府宣传，打造特色品牌。大布腐竹质优味美，前年镇里设立大布“腐竹节”，配合乳源每年农历10月16日的瑶族盘王节，通过政府的公信力打造品牌，扩大影响，打开销路。
淳朴民风软环境 提升队伍人为本
记：您谈到淳朴民风，打造乡村文化软环境，这对农村发展有深远意义。您是怎样想的？
赵：读中文的人，比较有点情怀吧！在乡镇多年，我觉得，人们去边远地区旅游，不是想看很多现代化的高大上，而是更想感受乡村的质朴生活，感受那些大城市感受不到的、久违了的淳朴善良、真挚情感。所以，农村发展，软环境非常重要，要营造淳朴的乡村民风文化，提高村民素质，大家文明经商、文明礼仪，给游客不一样的感受。
记：规范村民百姓的日常行为，说来容易做到难。您主要用哪些办法、措施？
赵：主要是制订标准、发动群众，抓住典型，奖惩并进。
一方面，采用评先奖优办法。政府先定方案，组织成立乡村理事会，每个月评选村民家庭文明户，连续四个季度都评上的，每户奖励一千二块钱。钱不多，但对老百姓是一种认可。到年底，镇里召开评比表彰大会，让文明户上台领奖，发表获奖感言，通过他们的朴实语言，传输文明理念，村民更能接受。
另方面，镇上各村制定村规民约，用实实在在的行动，规范村民的言行举止。如 “门前三包”，房前屋后卫生该扫的必须扫，禽畜鸡鸭牛不能放出来，违反的要批评、罚款。具体管理由村理事会负责。每个村理事会由推选7-11个讲话较响的人组成，一个村有几房姓人的，每房都有一两个代表。政府赋予理事会成员一定的职责权利，适当给点电话补贴，很多六、七十岁的老人，较有正义感，也较有空闲，让他们去做点具体事情，改善村风民风，他很乐意，很有成就感。
制定村规民约，要切合实际，考虑传统、村风、人口等，各村有所不同。镇里会用村民的熟悉方式去解决问题，不是简单地讲大道理。如，有些村比较讲究祠堂、等级观念，发生儿子打骂父亲、夫妻吵架事件时，理事会就会把当事人、村里较有威望的长者及全村村民召集到祠堂，当着祖宗的面，请长者主持公道，让大家评理，指出其行为违背道义、违背传统，倡导“孝”“和”等最朴素最基本的农村道德观念，其他村民再要吵架打架就会有所顾忌。
实施规章制度，我们注意程序民主，借助社会各方力量。如，现我镇村民每户每月要缴5元卫生费，推这个工作时很难。村民认为，我祖祖辈辈生活在这，垃圾爱怎么丢就怎么丢，哪里出过什么卫生费。我们就先起草个规定，召开户代表会，每家派代表来表决，通过了就执行。有些不执行的，镇里会请他的一些亲朋好友帮做工作。
记：在规范村民日常行为的过程中，哪件事给您印象深刻？
赵：有个村，村民放牛都是散放的，任牛去踩踏别人家的菜园，很多村民都抱怨。但村民在抱怨别人时，自己也这样做。根据以前该村曾经有过的做法，我当时做了个规定：只要有两个或两个以上的村民见到别家的牛没有人管，随意踩踏他人的菜园、妨碍别人，就把这头牛牵到市场当众宰了，把肉分给村民。之后这种乱放牛的情况就少了。
记：您这样做法，当事人会抱怨吗？您怕不怕人报复？
赵：当众宰牛这类事，当事人肯定会抱怨，但能起到震慑教育，当然也可能一时激化矛盾。为了村民的长远利益得罪个别人，我愿意去做。作为一个领导，首先要有担当，没有责任心的领导不足以做事、不足以服众。其次，要坚定信念，做好心理准备。也有人写信给纪委举报我，纪委也找过我谈话，但我问心无愧，为了履行职责，更好开展工作，这样的委屈和误解我会忍受。
记：领导班子建设、干部队伍建设，是做好工作的基石和保障。您主要抓哪些方面？
赵：作为一班之长、领路人，必须带领班子提升理论水平和实操能力。
（一）抓班子思想建设，提高理论实践水平。
我认为，书记有责任让班子、干部队伍的理论水平、实操能力不断提高。干部在实际工作中，必须学会从宏观的政治理论上去把握，组织、讲话、实施工作，才能把党中央精神融入实际工作中，讲话、做事才能更到位。所以，我很重视抓班子理论学习，学习习近平总书记、党中央的战略思想、理论观点，理解党中央路线方针丰富深刻内涵，学习领导人的主要著作、讲话精神，使理论学习常态化。近来，结合工作实际，主要学习掌握习近平对广东当前工作提出的最高指示、最新治政理念和工作要求。
（二）抓基层干部学习，多方提高队伍素质 。
有些村干部，只有小学文化，但他熟悉当地情况，听党和政府的话，我们要引导他在工作中学习成长。为什么有些东西，人家能做，我们不能做？主要的问题、差距就在干部队伍的素质上，我们周边清远几个镇，好些工作走在前面，主要是他们的干部意识、思维比我们好，要转变理念思维才有出路。我们经常带基层干部外出做专项的、针对性的参观学习，在不违反规定的前提下，在韶关范围内，哪个村哪方面工作做得比较好的，我们就去看去学。这样有案例、有灌输，看得见、摸得着，他们才会有真实感受，有深刻体会。
（三）放手锻炼干部，引导积极主动
班子一把手，应站在顶层去考虑单位当前的主要矛盾、未来的方向、战略，日常工作放手让干部去做，必要时才作干预、指导，避免干部形成路径依赖。我刚上任时，单位好些干部不太适应。他们来汇报工作，我就启发他：“你分管的工作，你就是一把手，有了问题，你想怎样解决，能给领导提供哪几个方案？” “你认为哪个方案更好，为什么？”我认为，很多事情下属干部是直接的经历者、见证者，他们往往更清楚事情的真实情况和走势后果，提出的方案可能更接地气，应充分发挥他们的积极主动性。通过有意识的培养，我们的干部逐渐学会了主动思考，提高了解决问题的能力，工作更加主动、高效，我也避免陷入繁杂事务，能集中时间精力抓主要矛盾。
（四）关爱干部下属，多点人情温馨
我觉得，单位一把手，必须疼爱关怀干部、员工，要把他们当回事。一把手多点人情味，多点关心爱护，下属才可能更加拥戴你，把单位当成自己的家，尽心尽力为单位分忧解难。因此，我比较留意观察干部员工的思想、工作状态。若精神状态、工作效率出现波动，我会设法了解他们的想法或家庭、身体等情况，尽量给予力所能及的帮助。我也经常指出干部共性、个性的问题，努力化解队伍的消极被动情绪，做到早发现、早教育。
（五）增强团队意识 营造文化氛围
乡镇干部员工身处偏远农村基层，环境比较单调，条件比较艰苦，更需要团队的凝聚力、文化的丰富性，与精神的充实感。所以，我比较重视营造单位的文化氛围，比较花心思培养单位的团队意识。通过工会、团委、妇联等载体，以及一些自发活动，丰富精神文化生活，激发队伍活力，增强团队凝聚力。如我镇每年都举办元旦联欢晚会，镇里每个办、每个村都要出节目。为了部门荣誉，为了共同目标，团队内部要加强沟通，大家要放下往日成见，共同努力。通过这些活动，促进了团队内部的沟通了解，强化了团队的凝聚力和整体的荣誉感。
理念思维定高度 校园社团是积累
记：工作十多年，您认为自己的理念、思维、性格、精神，哪些对您事业、人生影响最大？
赵：都有吧。首先，要乐于吃苦甘于奉献。无论做什么工作，都要去适应环境要求。吃苦是对自己的一种历练，不要斤斤计较。你的情况，领导同事都看在眼里，有机遇才会给你。
其次，要树立目标并为之准备。机遇留给有准备的人，我在中学就想了自己将来的人生目标，做了从政的准备，一直注意学习观察，锻炼自己的组织活动能力，提高综合素质。
转变思维方式。包括看问题的角度、思考的方式、行事的顺序等，它决定着我们未来的高度。尤其要学会“换位思考”，如你想要成为一名好领导，事前就要学习站在领导的角度看问题，以高标准要求自己，以领导的思路来谋划工作，才能积极主动，更快更好的成长。
要学会全局思维。一个成功的领导，拥有全局思维，能善于把握资源，放眼全局，最大限度发挥各方作用，获得成功。遇到不利情况，采用正确的思维方式看事物，能少些苦恼，多点动力。经过这些年磨练，自己看事物的向度与深度有了很大变化，从大学时的比较个性，到现在比较理性，注意从大格局着眼，正确对待潮流与现实。
记：从一个乡镇普通干部到现在的一把手领导，您是如何面对角色的转换的？
赵：随着环境和角色的变化，每个职位的权力职责都不同，需要的素质能力也不一样。我参加工作十四年，除了中间有7个月在县里做团委书记，其余时间都在乡镇，做过副书记，做过镇长，经历不同的单位、不同的人。跟不同的人拍档，我注意观察模仿，向不同类型的人学习。
我刚参加工作时，就边远乡镇一普通公务员。书记镇长带我下乡、处理问题时，我会有意去设想，假如我是领导，该怎样处理这事，再看领导怎样处理，从中学习，不断总结，这样学到的东西会更多。我也会从互联网、书本上去学习理论，如某个岗位合格领导需具备的素质能力、领导艺术等，在工作中实践借鉴，提升自己。其次，要熟悉自己的业务，比如你做工地工程，就要你对挖掘机有深入的了解，要能听声音就知道问题在哪。我也会从文学作品、管理书籍中学习、借鉴案例，琢磨如何解决问题。
记：您大学的专业学习、课外活动，对以后的事业发展有帮助吗？
赵：有的。大一、大二时，我先后担任过十几个社团的负责人，任过学生会主席一职，从中有意去锻炼自己的组织能力、领导能力，为以后的工作积累了经验。这个社会更需要复合型人才，我们什么都要懂一些。大学四年间，有空就会去泡图书馆，那时很喜欢中东政治，无意中也为日后工作积累了点滴。
记得大一、大二期间很叛逆，有一次和宿舍的一个同学，决定逃一个星期的课，拿着三百块钱去了湖南近十天，那时还没手机呢。期间经历了风风雨雨，体验到了生活的不易与社会的复杂。
记：有人说，中文学子有“前途”没“钱途”，您怎么看？
赵：中文专业的学生相对于其他专业来说，接触的社会知识面相对宽泛，文学、文字功底也可能更强一些。在传统文学作品的学习中，能学到不少做人做事的准则、方法，有利于提高自己的情商和智商，塑造自己的人生观。
记：面对越来越大的就业压力，您会给在校生哪些建议？
赵：面对巨大的就业压力，首先，不要慌。不要受身边一些同学的影响，应遵循自己的内心，所谓的准则并不适应于每个人；其次，要认清自己身上的优势与劣势，同时也要认清社会。再者，要维持良好的心态，对每份职业都用平常心看待，每份职业都有它的价值。出去社会只是换了一个环境，换了一种方式学习。还有，要注意适应社会，学会吃苦，肯作奉献。
记：做行政、当领导很忙，您平时怎样处理工作繁忙与顾及家庭的关系？
赵：经常听说有些领导的孩子，会因为家长的疏忽而变得很叛逆，所以一直很警醒。即使工作再忙再累，也要尽我所能，不辜负孩子对家庭温暖的渴望。在工作方面，很多时候，确实很繁杂，很多事情并不是非黑即白的选择题。不过我会履行好自己的职责，同时也会照顾好孩子和爱人，不让他们有过多的失望。在周末，我会给爱人放一两天假，自己带孩子出去逛逛公园，和孩子喝喝早茶，听听他们的想法，也不错过孩子生命中重要的瞬间。
